為進(jìn)一步提升管理干部綜合能力，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗，12 月 16 日-17 日，中策集團本部組織開(kāi)展干部研學(xué)暨共識營(yíng)活動(dòng)。集團黨委書(shū)記總經(jīng)理吳杰出席并總結講話(huà)，集團黨委副書(shū)記副總經(jīng)理陳雄飛作開(kāi)營(yíng)致辭，集團黨委委員動(dòng)力公司總經(jīng)理婁華主持，集團本部近100名主要管理干部參加。

        吳杰總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，公司目前正在以裝備制造為核心產(chǎn)業(yè)，不斷致力于新產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的開(kāi)拓。發(fā)展最關(guān)鍵的決定因素是人才、是干部，我們要培養輸出更多的管理干部，要把集團產(chǎn)業(yè)做強做大，干部的素質(zhì)能力提升至關(guān)重要。干部共識營(yíng)顧名思義是統一思想，形成共識，形成共識才能發(fā)展，形成共識才能行動(dòng)，形成共識才有執行力。各級干部要通過(guò)共識營(yíng)把自己分管領(lǐng)域的亮點(diǎn)難點(diǎn)提出來(lái)，總結成績(jì)、查找不足，在爭論中形成共識，在討論中尋求配合與協(xié)同，在充分民主中形成集中統一。干部共識營(yíng)要成為公司的“民主生活會(huì )”，要開(kāi)展批評與自我批評，要指出問(wèn)題解決問(wèn)題，要有爭論有呼吁。

        吳總強調：新的一年，外部形勢依然復雜嚴峻，我們的目標已經(jīng)明確，貿易公司要堅定實(shí)施走出去戰略，拓展海內外市場(chǎng)；研究院要圍繞科研和產(chǎn)業(yè)化項目，以項目責任制為抓手，推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；生產(chǎn)和品質(zhì)管理要以可視化數字化為抓手，不斷提升制造效率和產(chǎn)品品質(zhì)；管理部門(mén)要圍繞干部能力提升，加強干部培訓，強化基礎管理，提升品牌形象。

        山水萬(wàn)程，步履不停。在2023年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，根據年度干部培訓計劃，集團本部中高層管理干部齊聚一堂，總結回顧一年來(lái)的主要工作成績(jì)，檢討未完成事項和存在的問(wèn)題， 明確2024年的目標計劃、方針策略。貿易公司主要負責人和各辦事處負責人、研究院主要負責人和各項目負責人，動(dòng)力公司主要部門(mén)負責人作了專(zhuān)題匯報，公司領(lǐng)導對各部門(mén)工作進(jìn)行了針對性點(diǎn)評，橫向部門(mén)也提出了意見(jiàn)和建議。全體干部對公司新一年的發(fā)展目標、經(jīng)營(yíng)方針有了更加全面的了解，為實(shí)現新一年的各項經(jīng)營(yíng)目標打下了堅實(shí)的思想基礎。
        參加共識營(yíng)的全體干部還專(zhuān)程到日月重工寧波日星鑄業(yè)有限公司加工基地參觀(guān)研學(xué)。